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| L'individu |

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changer
se préparer
s'entraîner
grandir
se former
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« J’ai besoin de prendre du recul, de m’aider à élaborer, à penser à l’avenir de l’entreprise, aux options stratégiques de demain sans pression.»
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« Mes collaborateurs me disent que je ne délègue pas assez. Il n’y a pas de décision sans me consulter, j’ai tendance à tout centraliser.» |
« Je dois créer plus d’empathie et être perçu comme la personne capable de prendre demain les rênes de l’entreprise. Je souhaite garder mes convictions sans passer en force.»
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« Mes collègues et mon patron me disent que je critique trop les autres et que je ne suis pas assez diplomate, trop direct. Quand j’ai raison j’insiste et souvent je m’affronte avec les autres et cela nuit à mes projets.»
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« Je suis trop proche ou trop distant de mes collaborateurs, je ne sais pas exercer mon autorité avec justesse, j'impose brutalement ou je renonce.»
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« Je suis un expert reconnu, j’aime faire et mes collaborateurs me reprochent de n’être pas managés.»
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« Je suis trop stressé, je n’arrive pas à gérer mes priorités, je suis toujours en retard, mon équipe me dit qu’elle a trop de pression, la qualité de mon travail s’en ressent et j’ai de moins en moins de vie familiale.»
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« Je suis chef de projet comment
agir sans pouvoir hiérarchique et maintenir la motivation sur le long terme.» |
| « Je viens de racheter une entreprise, le fondateur était charismatique, j’ai besoin de prendre mes marques, de me faire accepter.» |
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« Je viens de créer une entreprise, je ne trouve plus d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, je suis stressé, je perds mon discernement, j’ai peur de mettre en péril ma société.»
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